Dalibor GolešProjekt spašavanja Agrokora je uspio upravo zbog onog što mu najviše zamjeraju: mala skupina netransparentno izabranih pojedinaca koja je neformalno donosila odluke i za to bila debelo plaćena.
Individualiziranje provedbe umjesto kolektivističkog skrivanja iza neprovedivih strategija i akcijskih planova
Dalić, Ramljak, Peruško.. stali su pred kamere i manje više javno izrekli ciljeve i rokove. Javno su se izložili mogućem velikom neuspjehu.
U izvanrednim situacijama, kada brzo treba polučiti uspjeh, demokracija nije učinkovita
Nad ovim se možemo snebivati „do sutra“ ali to je naprosto činjenica. Agrokor je bila izvanredna situacija. To je poput pomorske havarije kada bi zbog većinske hrvatske posade, na brodu austrougarske mornarice, tako kažu, službeni njemački jezik privremeno bivao zamijenjen hrvatskim. Ne robovanje procedurama, formiranje i selekcioniranje stručne male skupine temeljene i na osobnim poznanstvima koja neformalno komunicira digitalnim kanalima i zajedno ispija macchiata, plodan je ambijent za entuzijastički udar na probleme.
Nema izvršenja bez kvalitetnog nagrađivanja
Naravno u novcu, čiji iznos, ma koliko on bio visok treba ponosno objaviti. Kod nas su sveprisutne debele atavističke naslage pa se onda nakon zgražanja sve licemjerno pretvara u mogući broj godišnjih plaća radnika ili neizgrađene dječje vrtiće.
